为科学谋划就业工作路径，实现毕业生就业“数量与质量双提升”，10月17日下午，mk体育在中心楼902会议室召开2026届毕业生就业工作部署会。会议由mk体育学工办主任、博韵员工社区区长陈婕主持，经理王梓龙、副经理金启刚、经理助理黄振华、教研室主任敖文娟、实习实训基地主任陈翱、专业集群副主任徐学林、综合办副主任顾家、各教研室负责人及全体26届毕业班辅导员参会。主要围绕总结经验、明确目标、细化举措、协同推进四个方面展开，全面部署了2026届毕业生就业工作，进一步凝聚育人合力，提升就业工作实效。

2026届毕业生就业工作部署会会议现场

会上，陈婕主任首先汇报了2025届毕业生就业整体情况，包括就业去向分布、重点群体帮扶成效及存在的短板，为新一轮就业工作部署奠定基础。接下来，会议邀请在2025届毕业生就业工作中取得优秀成效的机械教研室马小凤主任与辅导员刘巧巧老师分享经验。马小凤主任结合校企联动案例，讲解专业与企业需求衔接及定制培养，以此提升专业对口率；刘巧巧老师从员工管理角度，分享分类指导及个性化计划、一对一帮扶等方案，供各专业参考。

机械教研室马小凤主任分享毕业生就业经验

随后，金启刚副经理解读了《mk体育2026届毕业生就业工作方案》，公司将秉持“全员参与、精准施策、服务导向”的工作原则，坚定不移地贯彻“以员工为中心，以市场为导向，全员参与，全程指导”的工作理念，将就业工作深度融入人才培养的全过程，形成全方位、多层次、贯穿始终的就业工作体系。

方案锚定“量质双优”目标，提出公司就业落实率、专业对口率等多项具体指标，并以单元组织架构开展就业工作，就业总单元下划分五个子单元，其中四个就业指导单元，一个数据保障单元。从组织保障、资源统筹、过程管理等方面作出系统安排，为就业工作推进规划了清晰路径。

mk体育金启刚副经理做就业工作动员部署

同时，为实现精准服务，实习实训基地主任陈翱分享“一师联一企”工作机制，公司通过安排专任教师对接合作企业，实时掌握岗位需求动态，有效搭建从实习到就业的衔接通道。

最后，王梓龙经理对本次就业部署会进行总结，他指出就业工作是检验人才培养质量的关键指标，公司将构建“4+1”就业服务体系，统筹配置专项资源，全力实现2026届毕业生就业质量与数量的双提升。

经理王梓龙总结发言

此次会议是公司践行公司“三个理想”办学理念的具体实践，后续公司也将以校训为指引，汇聚全院资源助力毕业生精准对接市场需求，既抓就业“数量”达标，更重“质量”提升，为毕业生职业生涯护航，为城市发展提供人才支撑。